miércoles, 12 de febrero de 2014

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viernes, 7 de febrero de 2014

CÁMARA COLOMBIA te envió una invitación

 
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¡CÁMARA COLOMBIA te ha invitado a que te unas a Twitter!

 
 
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sábado, 9 de marzo de 2013

RICARDO LOPEZ RODRIGUEZ te invitó a Dropbox

RICARDO LOPEZ RODRIGUEZ quiere que pruebes Dropbox. Dropbox te permite llevar tus fotos, documentos y videos a cualquier lugar y compartirlos con facilidad.

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martes, 2 de noviembre de 2010

viernes, 2 de abril de 2010

GERENCIA SALUD

 

 http://www.micomunicacionefectiva.blogspot.com


 









GERENCIA SALUD




GESTIÓN DEL TIEMPO Y CREATIVIDAD


 


 


AUTOR: ING. RICARDO LÓPEZ RODRÍGUEZ (VENEZUELA)


PRESIDENTE DE APC CONSULTING GROUP  
Asesorías, Proyectos y Capacitación


*e-mail: rflopez2001@yahoo.com
*
movil:  58-414-737 76 72


Lejos de  los recursos naturales y del avance tecnológico que ya alcanza nuestra sociedad, existen dos recursos curiosos y de alguna manera esquivos que influyen determinantemente en el progreso de  nuestras carreras y, consecuentemente,  en nuestra vida cotidiana y en las organizaciones a las que pertenecemos.  Además raramente estamos conscientes de ello.


Esos recursos son complementarios, pero tienen formatos opuestos:


Uno de ellos  es abundante, renovable, ilimitado. Muy probablemente vamos a terminar nuestras vidas sin poder usar siquiera la mitad de su potencial, aunque estemos utilizándolo sin descanso.


 El otro recurso que poseemos, por el contrario, es limitado, escaso, no renovable, por lo tanto necesita ser administrado de una manera sumamente profesional, ser dado en cuentagotas, para que no haya ningún desperdicio


El recurso abundante son las NEURONAS (especialmente en el hemisferio derecho), la capacidad de crear, de hallar soluciones innovadoras, de idear, fantasear, soñar, imaginar. El otro recurso tan precioso y especial es el TIEMPO.   Esos dos recursos son la base y la medida de nuestro potencial. La buena administración de esos recursos hace que seamos eficaces. Con ello potenciamos nuestro talento, acertividad, creatividad, astucia, recursividad, intuición. La aplicación constante de estas “virtudes”, mas la ya tradicional inteligencia (en cualquiera de sus acepciones “modernas”) obviamente nos coloca en el umbral del éxito.


Siendo así, la administración del tiempo y de las neuronas es la razón directa y la medida justa de nuestra felicidad. Nos cabe por lo tanto ser especialistas en la gestión de estos recursos. Aquí comienza nuestro calvario por el  desafío del cambio.


Considerando que el Tiempo es un bien de características tan fugaces, sería lógico pensar que el uso económico y adecuado de ello es una práctica frecuente, sin embargo no es así. El primer error que se comete es no percibirlo como un recurso escaso. Creemos que siempre  tendremos Tiempo suficiente para realizar todo lo que deseamos. Desperdiciamos nuestro precioso Tiempo, como si fuese ilimitado. Perdemos Tiempo, un pecado... Hay días (y como estamos inconscientes!) que deseamos que el Tiempo pase más rápido. Rezamos para que la semana acabe. Siendo un bien tan perecible, no deberíamos nunca perder ni siquiera un minuto, pero tiramos por la ventana de nuestros días el valioso Tiempo que puede llevarnos a alcanzar todo el éxito que anhelamos. Su administración eficaz es un reto, aunque mejor está decir “administrarnos nosotros mismos” en el tiempo que disponemos, pues este es el único recurso que todos tenemos por igual. Además, como suelo señalar en los seminarios que dicto sobre el particular: existe un “tiempo vertical” constituido por las contadas 24 horas de cada día, y un “tiempo horizontal” que dura lo que dure nuestra existencia. Es decir, “lo que no pudiste hacer hoy, …pues mañana tienes otro chance, de exactamente la misma duración, esto es 24 horas”, y así sucesivamente !!! .


Lo paradójico es saber que con las Neuronas, un recurso tan abundante, ocurre justamente lo contrario. Ahorramos ideas, mantenemos durante años las mismas rutinas, tenemos dificultad de alterar métodos, nos quedamos atados a antiguos hábitos (decía Einstein:…”no es difícil incorporar nuevas ideas, lo verdaderamente difícil es desechar las viejas ideas)


Nuestra capacidad de tener ideas y de desarrollar soluciones está limitada por nuestras estructuras actuales. Sin embargo, podemos desperdiciar ideas tranquilamente, tener ideas inútiles, deshacernos de las ideas sin miedo, porque siempre hay posibilidades de tener más y más. Y otra cosa, lo que más impresiona en ese recurso es que cuanto más activamos nuestras Neuronas -a través del aprendizaje, de la sintonía con el mundo que nos rodea, con reflexiones sobre causa y consecuencia- cuánto más ideas tenemos, mayor es nuestra capacidad de tener ideas (decía Linus Pauling: para tener una buena idea, hay que comenzar por tener muchas ideas. Y dicho de otra manera: lo más peligroso de una idea, es que sea la única). Las Neuronas son un recurso fabuloso. Pueden, incluso, maximizar el uso del recurso Tiempo. Pueden transformar todos nuestros resultados, crear oportunidades, apuntar caminos, hallar soluciones inusitadas. La mayoría de las veces, ni siquiera utilizamos ese vasto recurso. Esperamos que el Tiempo (escaso) resuelva todos los problemas, y dejamos a las Neuronas (abundantes) fuera de acción.


Un reflejo de ello es la forma en que el mercado comercializa esos recursos. Las organizaciones nos contratan a causa de nuestro recurso Neuronas, sin embargo administran nuestro recurso Tiempo. Quieren saber a qué hora llegamos, verifican a qué hora salimos, están focalizadas en la cantidad de horas que les vendemos por semana. Llegan a pagar por horas extras que podamos ofrecerles, pero muy difícilmente, recompensan nuestras ideas, casi nunca miden nuestro uso de Neuronas, jamás remuneran por ideas extras.


En esa práctica -de cabeza para abajo- del mercado, vendemos nuestra escasez, el Tiempo y ahorramos nuestra abundancia, las Neuronas. Asumimos con las organizaciones un compromiso dictado por el reloj, no por el proyecto. Trabajamos por el número de horas, no por la tarea. Tenemos fechas, horarios y plazos en nuestro compromiso de trabajo, pero si no tenemos ideas originales, no inventamos ningún método extraordinario ni encontramos soluciones nunca antes pensadas, no hay ningún problema. La mayoría de las veces nadie espera que usted entregue en Neuronas el valor que recibe como remuneración. Pero todo el mundo va a quedarse preocupado si usted llega una hora más tarde, o si no vuelve del almuerzo un martes lluvioso. Van a descontarle del salario el Tiempo que usted no entregó a la empresa, pero no pasa por la cabeza de nadie, no pagarle su salario, si durante el mes usted no tuvo ninguna idea nueva.


Lo peor de todo es percibir cuánto estamos sumergidos en ese modelo. Inconscientes del valor de los recursos que poseemos. No deberíamos jamás vender nuestro Tiempo, siendo él un recurso tan especial. Deberíamos estar preservando nuestro Tiempo de manera inteligente, administrando cada momento, decidiendo lo que tiene valor, lo que es más importante, lo que debe ser realizado aquí y ahora; eligiendo cómo vivir cada minuto, haciendo lo correcto de acuerdo con nuestros propósitos de vida. Deberíamos, sí, vender nuestras Neuronas, ofrecerle al mercado ideas creativas. Producir soluciones a medida, con patrones globales de calidad, en un sistema just in time. ¿Para qué debemos entregar un mes entero de nuestro Tiempo, para dar a luz una única idea válida, producida en apenas media hora? El foco está en el lugar equivocado.


No tenemos tanto Tiempo para venderle al mercado. Hay siempre un sin número de cosas que queremos realizar, aprender, desarrollar, disfrutar, pero nunca hay Tiempo suficiente, ni siquiera para la familia, que deberia ser lo primero e inaplazable. Lo que es contradictorio, pues es un hecho por todos  conocido, que no utilizamos 100% de nuestro Tiempo en las organizaciones de forma productiva. Y es claro, también, que a las organizaciones les interesan mucho más las Neuronas que el Tiempo de sus colaboradores. Minztberg dice que ".Quizás el recurso más importante que el directivo asigna es su propio tiempo.”


Son las Neuronas que pueden obtener resultados, alcanzar metas, producir con calidad, generar ganancias. Es la suma de las Neuronas actuantes de una organización la que le da valor a la Marca y crea las posibilidades futuras. No importa cuánto Tiempo las personas entregan a una empresa, sino la utilización eficaz de las Neuronas durante ese Tiempo, es decir la creatividad en su máxima expresión como vía hacia el éxito y felicidad en nuestros proyectos.


 


viernes, 19 de marzo de 2010

Pilar de Piedra : Por qué más es menos

ricardo te ha enviado un enlace a un blog:

Redes

Blog: Pilar de Piedra
Entrada: Por qué más es menos
Enlace: http://pilardepiedra.blogspot.com/2010/02/por-que-mas-es-menos.html

--
Asistido por Blogger
http://www.blogger.com/

Buen día apreciados participantes del...

 INTERNET AMIGABLE

NEWSLETTER: Actualización de servicios  y programas:                                                                                             Nº 1 /  23 de marzo de 2010



Buen día apreciados participantes del Taller "Internet Amigable", me complace comunicarme con Uds. para ratificar el compromiso de INTERNET AMIGABLE, sus facilitadores, nuestro Club, nuestros programas, etc. con Uds. nuestros amigos y socios-participantes. En este sentido les anuncio que:

1 - Pronto estaremos ofreciendo en nuestra red social ( www.internetamigable.ning.com) y/o en el blog( www.internetamigable.blogspot.com) competencias, concursos y juegos. Y todo ello con premios a los mejores, a los "vencedores". Para ello necesitamos tus ideas, tus propuestas, tus proyectos. Vamos... entre todos podemos desarrollar algo concreto propio o adecuar algo que hayamos visto o practicado en otro sitio web, y beneficiarnos de ofertas y premios.

2 - Estamos abriendo el Programa "Participante Anfitrión", el cual consiste en reunir en la residencia de uno de los participantes -que se convierte en "anfitrión"- a un grupo de "personas - participantes" de su confianza, amigos, vecinos, colegas  y/o familiares, y entonces por su "convocatoria y atención" el(la) anfitrión recibe privilegios, descuentos, premios, atención instruccional, etc. Esperamos tu ofrecimiento de "ser Anfitrión". La residencia del anfitrión debe poseer red inalámbrica y los participantes -seleccionados e invitados por el dueño de casa- deben acudir con un equipo Lap Top propio.

3 - Continuamos con el temario individualizado para cada quien y consecuentemente un "horario de TIEMPO EFECTIVO" de guía e instrucción, que permite al participante flexibilidad de asistencia ante contingencias que se le pudieren presentar. Es decir, en caso de que por fuerza mayor  en alguna ocasión no pudiere asistir a una determinada sesión, esta puede ser abordada en su siguiente "asistencia"  y así sucesivamente. Sin embargo, el tope a estas "extensiones de tiempo" será de un mes, contado a partir de la fecha de inscripción o comienzo del taller. Rogamos a quienes están en la situación transitoria de "completar el tiempo previsto para el desarrollo del taller", tomar debida atención a esta pauta, para que así todos podamos organizar mejor nuestro tiempo. 

4 - Estamos abriendo el servicio "Tutoriales, Asesorías, preguntas y respuestas", mediante el cual el miembro del Club Internet Amigable puede consultar dudas específicas y/o solicitar se le envíen programas tutoriales sobre algún item particular de la red. Estas solicitudes, por favor enviarlas al correo: internetamigable@gmail.com
 
5 - Se está diseñando un sistema de participación activa de los miembros del Club Internet Amigable en el Programa "Corriendo la Voz", en la idea que quienes mejor referencia pueden dar sobre las bondades del taller son los "ex-alumnos". Cada miembro del Club Internet Amigable que haga que efectivamente se inscriba un nuevo participante, irá acumulando puntos por ello y entonces se hará acreedor a premios, descuentos, privilegios o tiempo de instrucción adicional. 
 
6 - Se establecieron descuentos para próximos participantes en razón a ser: hermanos(as), cónyuges, padres, hijos(as), grupos y ex-participantes. Información y detalles al número: 0424-779 7136.

                                                                Un saludo, abrazo
                   Ing. Ricardo López Rodríguez